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          企业文化
          • 苏文人使命
          • 企业愿景
          苏文人使命
          EPCO,一站式用电服务。
          通过奋斗,实现积极温暖人生;
          通过服务,用电更安全更省心;
          通过创新,行业更协同更高效。
          企业愿景
          聚十万人,用电喜欢世界;
          服务百万企业,用电联接世界;
          世界级可信赖,一站式电能服务商。
          苏文人奋斗武器:七剑创业
          第一剑:用户中心
          1、感恩用户,一切都是用户给的!
          2、找到用户,苏文人人皆营销!
          3、成就用户,一切行动围绕用户!
          第二剑:成果计划
          1、只问功劳,不问苦劳;
          2、七日目标,项目目标;
          3、631原则,smart原则。
          第三剑:狼性前行
          1、勇做头狼;
          2、狼性赋能;
          3、群狼协同。
          第四剑:持续学习
          1、刻意练习;
          2、及时复盘;
          3、改善实践。
          第五剑:求实创新
          1、前因后果,逻辑清晰;
          2、抓住本质,做十说九;
          3、提升效率,提高质量。
          第六剑:分享沟通
          1、打开自己,主动分享;
          2、直达主题,形成闭环;
          3、苏文表达方式:有想法,必须提!争一争,议一议,一起行动!
          第七剑:奋斗伙伴
          1、努力每一天,开心每一天??拿恳惶?,努力每一天。
          2、苏文两天条,两准则。
          天条一:不正当为私谋一分钱,你就一文不值,请您走人!
          天条二:背后整人,请您走人!
          准则一:首先有利于公司发展;
          准则二:其次有利于伙伴成长。
          3、平台,平等,有爱,奋斗。
          平台:苏文是奋斗苏文人的平台。
          平等:苏文人分工不同,人人平等。
          四爱:爱运动、爱苏文、爱伙伴、爱电能。
          四能:能学、能干、能拼、能闯。
          四有:有房、有车、有存款、有分红。
          8765主管四轮法 四个轮子向前进
          开格局

          1、能吃苦能吃亏

          2、不断扩大自己和公司使命交集

          3、站在团队角度干,站在公司高度想

          4、不是给我上,而是跟我上

          5、既要做正确事,更要正确地做事

          6、重要的事,有难度的事,要自己拿决策

          7、抗打击能力越来越强8、推荐伙伴,踏上贡献价值更大岗位

          传文化

          1、人不对,早点劝走,人对了,全心全意带

          2、想着团队每个伙伴能力提升,收入提高;实现345目标,3人干5人活,拿4人收入

          3、心中有价值观,管理有弹性

          4、对事严厉,对人温暖

          5、引导伙伴结合公司战略做三年成长计划;指导伙伴结合自己实际做一年成长目标

          6、当众表扬对团队贡献大或个人突破大的行为

          7、当众批评和指导犯同样错误的行为

          教方法

          1、岗位实在不合适的,要建议并坚持调岗

          2、我做你看,我说你听,你做我看,你说我听

          3、帮助伙伴达成第一个有挑战成果

          4、果断放手,决不放羊

          5、事情干砸了,一定要明确下次如何干的动作

          6、把经验和思考变成可明确执行的动作

          达目标

          1、一切为了达到目标

          2、必须明确知道每个关联伙伴明确知道了目标

          3、用七日目标提升时间效率

          4、用项目目标达成明确成果

          5、对多跨半步伙伴更多行动机会

          法律声明
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